緊盯目標 踔厲奮發|國聯物流2022年第三季度工作復盤暨第四季度工作計劃會議
來源:國聯物流 湖南第三方物流承運商
發布時間:2022-10-10 16:04
1.會議伊始
10月9日下午,湖南物流公司國聯物流在長沙總部舉行了2022年第三季度工作復盤暨第四季度工作計劃會議。全面總結分析第三季度工作,充分提煉精華,制定銷售目標、計劃和措施,統一思想,激勵全體伙伴,適應市場形勢的變化,持續行動起來,完成第四季度的銷售目標!
2.各部門及項目部工作匯報
各部門及項目部負責人分別針對2022年第三季度工作進行匯報總結,聚焦問題、找準對策、提出整改措施和意見,并就第四季度工作開展進行部署。
3.分管領導工作點評
分管領導聽取大家的匯報后指出各項目工作亮點及待提升事項,要求伙伴們夯實能力、精益求精,向第四季度目標沖刺!
4.第三季度PK兌現暨第四季度pk啟動
目標感清晰統一,才能更好凝聚團隊。制定目標感是為了提高個人和團隊的執行力,確保工作在正確的軌道上進行,希望各位伙伴在工作中量化指標,堅定向前,為完成既定目標全力以赴!
PK兌現剪影
PK啟動剪影
5.最具奮斗獎頒發
他們具備使命感和責任感,服從安排,艱苦奮斗,且能不斷提升自身能力,不斷學習進步,持續為公司創造價值;愿意接受挑戰,實現自我超越,團隊合作,帶領團隊共同進步。
6.副總經理謝總工作指導
副總經理謝總表示:一、大環境不如人意,我們扎根在物流行業,獲得現在的成績來之不易,最近從招聘工作中深切感受到就業形勢嚴峻,很多高學歷人才被迫待業,所以我們要珍惜現在的平臺珍惜現在的機會二、績效管理從上到下考核要嚴謹,高管對經理嚴格要求,經理要將績效目標對團隊做分解,團隊一條心,勁往一處使。三、我們一直堅持打造學習型平臺,要求所有的干部按流程按標準體系化的開展工作,所有的干部都可以將自己的工作梳理成流程,體系化的輸出,賦能物流行業。未來,我們立足三方實體物流的基礎上,要有意識的開始培養自己的動腦能力和演講能力,將現有的能力變現,實現自己的創收,推動平臺的發展!
7.總經理王總工作指導
總經理王總表示:一、全體國聯人在殘酷的市場環境下攻堅克難,取得了亮眼的成績,人均創效上升。大客戶營銷成果頗豐,規范成本,打破常規,突破慣性思維,降本增效匯總成三季度的成功。二、全員營銷工作有待加強,人人營銷、處處營銷、時時營銷的思想要貫徹到各項工作中。服務意識有待提高,異常問題處理的決策力和靈活處置的能力要持續加強!三、網絡貨運的合規性要持續重視,為客戶提供安全、安心的服務,增強客戶粘性。確保網絡貨運平臺在湖南的領先地位。四、在10月份,要強化營銷的日常管理,用創新的視角應對不斷變化的市場競爭。建立客戶檔案,充分利用網絡營銷線索,將線索價值最大化。要完善運力資源,形成系統的資料,掌握市場行情,拓展新的運力資源,將紅利轉化為企業的營業能力。加快總部建設工作。要深思熟慮,推進新系統的試運行工作,將新系統的問題研究好研究透。推進知識付費平臺,加強安全管理,助力公司再上新臺階。
8.董事長劉董工作指導
董事長劉董在總結發言中講到五點:一、在9月份已經試行平臺+小微的模式,取得很好的成績。這是公司未來將重點推廣的合作模式,所有項目負責人應該意識到這是新時代下,三方物流的發展趨勢,轉變觀念,積極參與。二、第四季度時間緊迫,雖然基本目標已經完成,但圍繞更高的目標我們要分解到月。檢查落實年初定下的十大任務,一一對照。三、我們要建立一個在線化營銷系統。要學會利用工具拓展業務邊界,在客戶管理和成交后的粘性要加強。四、2022年財務預算工作總結與2023年財務預算計劃。高管團隊帶領部門及項目負責人提前做好復盤與規劃!五、做好新系統全面試行工作!
9.會議圓滿結束
積蓄力量,征程不止。只有秉承“千磨萬擊還堅勁”的韌性,砥礪“越是艱難險阻越向前”的品格,才能以行動力堅定自信心,用確定性戰勝不確定性;全體國聯員工以匠心致初心,以初心致未來,以飽滿的熱情、昂揚的斗志沖刺年終目標!

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