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      瞄準新目標 筑夢新征程|國聯物流1月工作復盤暨2月工作計劃會議

      來源:國聯物流 湖南第三方物流承運商 發布時間:2023-02-09 15:57

      1.會議伊始

      2月8日上午,湖南物流公司國聯物流在株洲總部召開1月工作復盤暨2月工作計劃會議,各部門及項目部負責人齊聚總部一起瞄準新目標,筑夢新征程。

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      2.各部門及項目部工作匯報

      各部門及項目部負責人依次匯報了1月份總體的工作情況并對1月份所取得的成績以及所存在的不足進行分析解剖,并對2月份的工作計劃和目標進行了規劃部署。

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      3.分管領導工作點評

      各分管領導也將數據一一列舉為我們分析總結,通過各項數據深入分析工作中存在的問題,并提出有效改進措施,同時讓我們嚴格要求自己,提升自己的專業素養和工作技能。

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      4.總經理王總工作指導

      總經理王總在發言中提到:在1月份工作中,運營質量得到客戶肯定、團建以及預算推演工作有序推進,歡樂祥和的年會圓滿成功這些都是值得贊揚的工作亮點;在營銷新增、異常處理,工作嚴謹性這些問題上,還需要改進與提升。在2月份規劃中,各部門負責人要把績效指標從年度分解到月,責任到人。馬上迎來招投標高峰期,營銷要抓住機遇,拓展新業績;營運需強化服務意識,提升服務質量,實現利益最大化。園區招商工作要有序推進,新媒體在做好常規工作同時,把云倉推廣劃為工作重點。

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      5.董事長劉董工作指導

      董事長劉董在發言中指出:財務在會議開始把數據披露出來,是督促大家緊盯目標,拿到結果。在公司整體經營層面上,云倉業務的拓展方案以及具體實施計劃需要有序推進與完善,物流管理系統的完善是重要抓手,團隊建設是今年工作重點,各部門要做好新員工入職培訓,將團隊建設抓到實處,工作流程形成教學稿,建立各崗位標準化流程化sop,增強工作連續性。在營銷拓新上,新客戶數量和業績增量同時作為考核指標,以客戶為中心,提升服務品質;以奮斗者為本,打造配套體系制度;優化崗位薪酬方案,基層伙伴推行按件計酬,中層管理層以業績論英雄,高管圍繞公司經營戰略,提高企業內部活力,提升企業外部競爭力。

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      6.會議圓滿結束

      會議號召,各項目部及部門應更加緊密團結,深入學習貫徹“兩精兩效(精益求精、精耕細作、降本增效、高效運營)”精神,開拓進取,扎實工作,為實現更好發展而努力奮斗!


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